商业快评 _ 当下的阿里巴巴需要蔡崇信的铁腕

看了315晚会后不能吃的东西

封面 记者 孟梅

商业快评 _ 当下的阿里巴巴需要蔡崇信的铁腕

3月26日,阿里巴巴集团公告,决定撤回菜鸟上市申请,并以现金要约收购菜鸟少数股东的所有股权和员工已归属的股权。

阿里巴巴集团董事会主席蔡崇信在晚间投资人会议上表示,撤回菜鸟上市申请是战略考量,“从阿里巴巴集团的角度出发,我们的首要目标非常的明确,要在电商领域获胜,为此我们需要恢复市场份额,推动业务增长。”

话少事大。蔡崇信短短数句话点出了阿里巴巴集团当下最重要的工作——“恢复市场份额,推动业务增长。”除此之外,都是浮云。

蔡崇信历来有“马云背后的男人”之称,此前担任阿里巴巴集团执行副主席,在阿里诞生、发展历程中发挥了重要作用。 阿里方面提供的资料显示,从1999年公司成立到2013年,蔡崇信担任了集团的CFO,并在2014年带领公司在纽约上市,之后负责战略投资工作。

2023年6月20日,本已做回闲云野鹤的蔡崇信临危受命,出任阿里巴巴集团董事会主席兼CEO,在成为阿里巴巴集团董事会主席之后,低调的蔡崇信回归大众视野。对于蔡崇信的回归,阿里方面认为,蔡崇信的全球化经验和对宏观环境的洞察,对于阿里巴巴进一步推进国际化是有力的支撑;“他对阿里巴巴发展历程的充分了解,对战略方向的把握以及对文化的传承,将会在未来帮助阿里集团持续发展。”

转眼9个月过去了,应该说,蔡崇信没有辜负马老师和市场的信任。

其实,阿里的大变革早已是板上钉钉。 阿里当前面临的局面,的确不算轻松。2023年,6月19日,据媒体报道,阿里巴巴创始人马云召集淘天集团各业务负责人,开了一场小范围内的沟通会。据悉,马云认为淘天集团当前面临的竞争局势十分严峻,他以诺基亚和柯达举例,认为一个企业从行业标杆到死亡,半年到一年就足够了,在互联网行业这个速度可能会更快。

其实,面临挑战的不仅仅是淘天集团,阿里巴巴集团旗下的每条业务线都有着不止一个强有力的对手,菜鸟&顺丰、京东物流;阿里云&华为云、移动云;盒马、大润发&山姆、沃尔玛;饿了么&美团、抖音;淘天&拼多多、京东、抖音……那么在整个集团战略中,孰轻孰重?资源的匹配和人力的倾斜更靠向哪里?

很快,蔡崇信给出了答案。

阿里在2024财年的前9个月时间里,共完成了17亿美元的非核心资产的退出,也在看上市股票如何退出,甚至成立了专门团队。

阿里此前也表示正在作出取舍,云和电商被列最高优先级。

2023年11月,阿里巴巴集团CEO吴泳铭曾对外详细介绍阿里未来的三个重要优先级方向:技术驱动的互联网平台业务,AI驱动的科技业务,全球化的商业网络。

今年 2 月,蔡崇信在财报电话会上直言,会逐步退出传统零售业务。一时间,有关银泰、盒马、大润发、饿了么的各种传言此起彼伏。尽管阿里巴巴集团没有正面回应,但大家都明白了阿里将进一步回归核心业务——电商和云计算。当下的阿里对于非核心业务,会以更严苛的财务标准来要求其财务表现。无论是高鑫零售还是银泰商业,亦或是盒马鲜生。但对于有利于电商发展的业务则不断被强化。

3 月 26 日晚间,阿里巴巴集团公告,为更好加强与阿里电商业务协同,以及继续支持菜鸟扩大全球物流网络投入,决定撤回菜鸟上市申请。

一切为电商业务服务。

因为市场留给阿里巴巴的时间的确不多了。要稳住这个庞大的基本盘,蔡崇信必须要“壮士断腕”,砍掉所有不盈利的业务,保住阿里巴巴的核心资产和业务发展。“争取盈亏平衡”对于“非核心资产”们,是远比创新更重要的任务。

在存量经济的当下,企业就是要知己知彼,知道自己是谁,基因是什么,才能够找到适合自己发展的定位与路径。对于阿里巴巴来说,基因就是电商,除此之外,其他都够不上竞争力。也只有蔡崇信,这个在阿里巴巴创立之时就站在马云背后的男人,才有这个资格和威望做出“痛且正确”的铁腕抉择。

“拥抱变化”是阿里巴巴写进企业价值观的一句话,相信,未来,我们会看到阿里巴巴更多的变化,重新认识这个要做“102”年的企业。