传统媒体巨头掌门放下豪言：公司账上有80亿美元可投入AI领域
我一直尝试在日常工作中使用人工智能助手。但我认为，让它们难以发挥全部潜力的最大阻碍是，它们经常犯下明显的错误。我亲身经历的一次错误是，我在采访一个残疾人时使用了人工智能转录平台，但它生成的采访摘要坚持认为我们的对话是关于自闭症的。这是人工智能“幻觉”问题的一个例子：大型语言模型会虚构和编造很多...
财联社3月11日讯（编辑 史正丞）随着数据要素在生产力层面的重要性日益显现，不少有着百年历史的财经资讯巨头，也纷纷朝着“AI+科技”的方向转型，汤森路透（Thomson Reuters）也是其中之一。
这家美股上市公司，将在本周召开近三年来首次投资者大会。在这个节骨眼上，汤森路透的掌门史蒂夫·哈斯克公开发声，为公司的“AI愿景”摇旗呐喊，并强调这项新兴技术将推动公司业务转型，而不是损耗汤森路透在专业信息领域的地位。
（汤森路透日线图，来源：TradingView）
“庞大财务火力”
史蒂夫·哈斯克直言不讳地表示，公司在AI领域有着接近80亿美元的“庞大财务火力”——公司现有资产产生现金流的能力、资产杠杆较低，以及未来可能进一步出售伦敦证券交易所股票的收入。另外，公司同样计划每年投入1亿美元砸向自研AI技术。
去年，在史蒂夫的领导下，汤森路透刚完成一项为期两年的转型计划，将公司的定位从“内容提供商”改成“内容驱动的科技公司”。这位CEO也坦言，他前脚刚刚搞完政策转型，生成式AI紧挨着就横扫全局。
史蒂夫透露，汤森路透已经与多家AI公司签订“数份协议”，使用路透 来训练大模型。不过史蒂夫拒绝对“AI商业化的前景”做出评价，仅表示“市场定价正在不断演变”。
去年，该公司推出了新的人工智能服务--允许客户提出复杂的研究问题，并从权威来源获得人工智能的辅助答案、
目前，汤森路透在全球范围内总共有2.6万名员工。汤森家族拥有公司略低于70%的股份，剩下的股票分别在纽约和多伦多交易所挂牌。
手握“80亿美元”，收购也是合理的展开。汤森路透在过去一年半里共在收购领域花费超20亿美元。公司也表示，接下来的收购将主要聚焦于AI能力。
路透 是非卖品
对于汤森路透的业务线而言，路透 在2023年财报中仅占集团总营收的10%。不过哈斯克也强调，路透 是非卖品，正是依靠 业务才得以将整个集团整合起来。
不过这位CEO也提及，公司曾考虑过是否需要给 业务增加付费墙，但目前更加聚焦于服务第一大客户LSEG（伦敦证券交易所集团）。然而在AI时代，公司也在考虑将一些面对专业人士的 和AI功能放到付费墙后面去。
当然除了非卖品，汤森路透还有进一步抛售LSEG股票的计划。汤森路透手里的LSEG股票，是在2019年分拆并推动路孚特出售给LSEG时所获得的。
史蒂夫透露，LSEG的持仓并非战略性的，所以等到明年一季度最后一批股票过了锁定期，清掉所有仓位的时间点大致会在那个时候。
（财联社 史正丞）
