索尼 SIE 前高管 Shawn Layden：财务成本致“罐头 3A 大作”频发

文｜白 鸽 编｜王一粟 AI对百度智能云的意义，可能远大于任何一家云计算厂商。 2022年5月，分管百度移动生态事业群组（MEG）的集团执行副总裁沈抖，转而担任百度智能....

IT之家 10 月 19 日消息，在 Gamescom Asia 讨论会中，索尼 SIE 前高管 Shawn Layden 探讨了游戏产业的现状，特别是 2A 游戏工作室的消失如何导致现代游戏出现“创意衰竭”。

Layden 认为，随着游戏制作成本的上升，开发团队更倾向于打造实时服务型 3A 大作，在发布后通过一系列更新来维持固定收入、收回成本，而不是冒险尝试新创意。

在过去开发者们不需要过多担心最终产品的表现，因为开发成本相对较低，风险承担能力也相对较高。但现在一款游戏的开发费用可能高达数亿美元，这大大降低了开发者承担风险的意愿。

Shawn Layden 还认为现代游戏出现“罐头”现象（续作 前作体验），是因为游戏需要保证一定的财务收入，因此在游戏开发时财务人员便会根据已有的成功案例来设定预期，这种行为实质上影响新作体验，但却无法避免。

就此，Layden 认为，许多当代 游戏的创意已胜过各种 3A 大作，如果能够增加对低成本、高创意游戏的关注和曝光，那将是一件好事，希望看到更多这样的作品出现。

不过 游戏开发者手头更为拮据，因此许多游戏最终效果不足预期，因此IT之家注意到 Shawn Layden 还抛出了一种“2A 游戏”概念，也就是 Interplay、Gremlin、Ocean 和 THQ 等中型公司推出的所谓“能够平衡创意、成本、质量”的作品，不过如今这些“2A 游戏”似乎已经消失。

Shawn Layden 认为，上述情况游戏产业来说是一个不利的信号，如果游戏产业只依赖 3A 大作来推动，那就像是被判了 ，应当推动“2A 游戏”回归，并推崇各种 游戏。